本報訊 面對日益嚴峻的全球疫情，面對殘酷的市場(chǎng)競爭，金潮宇科公司審時(shí)度勢，理清思路，明確目標，確立了以“苦練內功，以質(zhì)取勝”的戰略思路，具體做法是：
——樹(shù)立全員質(zhì)量意識。公司把各部門(mén)年度質(zhì)量分解目標和“徹底貫徹客戶(hù)第一，創(chuàng )造質(zhì)量構筑信賴(lài)”的質(zhì)量方針傳達到每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工，各部門(mén)依據目標組織員工分解學(xué)習，每月底質(zhì)量部進(jìn)行統計通報，要求對出現的問(wèn)題采取糾正預防措施進(jìn)行整改。
——加強售后服務(wù)力量。隨著(zhù)銷(xiāo)售市場(chǎng)的不斷擴展，為了更好地做好售后服務(wù)，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，2021年，公司把售后服務(wù)劃分到制造部管理，制造部根據內部實(shí)際情況，從車(chē)間內部調度骨干人員兼職做售后服務(wù)，通過(guò)外出服務(wù)客戶(hù)，使其進(jìn)一步了解產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，從而在以后生產(chǎn)中有的放矢地避免問(wèn)題的出現。
——規范質(zhì)量信息管理。由公司質(zhì)量部牽頭各部門(mén)制定了《2021年度質(zhì)量改進(jìn)計劃》以及《質(zhì)量信息反饋制度》，各部門(mén)圍繞年度改進(jìn)計劃扎實(shí)推進(jìn)各項改革進(jìn)程，下半年共完成4項改進(jìn)計劃，極大地提高了產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)每月進(jìn)行質(zhì)量信息反饋、傳遞、統計、分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，下半年共接到質(zhì)量信息反饋20項，解決完成17項，有力地促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
——健全完善考核制度。為了進(jìn)一步提高全體員工的質(zhì)量意識，由質(zhì)量部牽頭修訂完善了《質(zhì)量與工藝管理考核細則》考核范圍涉及公司各部門(mén)，考核內容更加嚴格細致，有獎?dòng)辛P，獎罰分明，通過(guò)加大考核力度，公司各項質(zhì)量管理更加規范，員工的質(zhì)量意識明顯提高，產(chǎn)品質(zhì)量穩中有升。
面對日趨嚴峻的國內外市場(chǎng)形勢，金潮宇科公司不等不靠，積極苦練內功深挖內潛，全力以赴提升產(chǎn)品品質(zhì)，全力支持銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)拓，呈現出產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的廣闊前景。（通訊員 尹洪東）
