——金潮新材公司復工復產(chǎn)紀實(shí)
當人們正憧憬著(zhù)要悄然遠離“疫”影，4月22日，整個(gè)招遠市按下了“暫?！辨I，突如其來(lái)的疫情變故，打亂了金潮新材公司的工作計劃，所有人員要返家靜止待命，生產(chǎn)計劃無(wú)法進(jìn)行，原材物料、備品備件發(fā)不進(jìn)來(lái)，客戶(hù)要貨電話(huà)卻是一直催促，急不可待的，再多的解釋也是徒勞無(wú)益。青島防電墻配套項目管件缺貨，告急；煙臺建方艙醫院所需管材管件緊催發(fā)貨，告急；武漢工程工地訂單急需發(fā)貨，告急…… 。
盡管公司銷(xiāo)售各部想盡辦法與客戶(hù)溝通，盡快協(xié)調其他地區調貨，以補急需項目急用，然而，杯水車(chē)薪，不能從根本解決問(wèn)題，還是缺貨，唯有開(kāi)工生產(chǎn)。
隨著(zhù)“靜止”時(shí)間延長(cháng)，缺貨的客戶(hù)增多，問(wèn)題堆積的越來(lái)越難解決，急需開(kāi)機生產(chǎn)才能緩解。
4月29日，當疫情出現拐點(diǎn)，政府批準部分有條件的企業(yè)可以進(jìn)行全封閉式分批復工，得到信息后，金潮控股集團行政人事中心主要領(lǐng)導立即與工信局溝通、協(xié)調、申請，協(xié)商辦理金潮新材部分車(chē)間復產(chǎn)。由于時(shí)間緊迫，需要特事特辦，領(lǐng)導不顧休息時(shí)間，安排人員準備資料，協(xié)調上報，晚上9、10點(diǎn)鐘還在與工信局、大秦家街道辦進(jìn)行協(xié)調，聯(lián)系復工復產(chǎn)證件的辦理進(jìn)程。
時(shí)間就是效益。為了能盡快讓金潮新材復工生產(chǎn)，金潮控股集團領(lǐng)導親自去工信局辦理復工批復手續及證件，在第一時(shí)間拿到復工證件，由專(zhuān)人把準行證交給金潮新材公司復工負責人，縮短員工復工到崗的時(shí)間。
得到復工信息，拿到證件后，四車(chē)間主管連夜通知車(chē)間人員，逐一落實(shí)員工能否正常復工情況，落實(shí)每位員工行程碼、核酸檢測、詳細居住地等實(shí)際情況，確保復工人員無(wú)異常，準時(shí)復工。
4月30日，把通行證發(fā)到每個(gè)復工人員手中，并安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)把所有人員接到公司，進(jìn)行集中封閉管理，連夜加班加點(diǎn)不分晝夜開(kāi)工生產(chǎn)，生產(chǎn)部安排人負責設備維修和電力供給，四車(chē)間提前完成了生產(chǎn)計劃，保證了供貨。
封控期間，公司員工克服了吃住條件的困難，封閉在公司加班生產(chǎn)。5月3日，接到大秦家街道通知，企業(yè)可以分批分類(lèi)陸續復工。金潮新材公司安排人員按要求及時(shí)準備復工材料上報，由于資料齊全，得到批復。5月4日下午，物流部全員開(kāi)始正式復工。5月5日上午，生產(chǎn)部一、二、三車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)陸續開(kāi)機復工。由于公司復工措施有力有序、及時(shí)有效，不僅贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)，而且維護了金潮新材的形象。
目前，金潮新材公司全體員工正開(kāi)足馬力，加班生產(chǎn)，力爭把疫情造成的損失補回來(lái)，確保二季度生產(chǎn)效率明顯提高。（通訊員 周順明）
