本報訊 7月21日下午，金潮控股集團公司2023年度半年總結大會(huì )在六樓大會(huì )議室舉行，總裁曹雪松、各企業(yè)總經(jīng)理、集團公司兩大中心負責人及各企業(yè)經(jīng)理級以上干部參加。
會(huì )議通報了上半年經(jīng)濟運行總體情況，聽(tīng)取了各企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、存在的問(wèn)題及下半年工作舉措。
總裁曹雪松結合各企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)和前景，逐個(gè)進(jìn)行了點(diǎn)評，并指出上半年各公司認真按照年初制定的發(fā)展思路和目標任務(wù)，努力克服復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，狠抓各項工作落實(shí)，推動(dòng)目標任務(wù)完成，取得了一定的成效；同時(shí)也要清醒認識復雜嚴峻的發(fā)展環(huán)境，以“逆水行舟不進(jìn)則退”的危機感、“馬不離鞍、韁不離手”的使命感，上下同欲、鼓足干勁，提振狀態(tài)、改革創(chuàng )新，全力以赴實(shí)現今年的發(fā)展目標。
為保障全面實(shí)現今年發(fā)展目標，總裁強調，下半年各公司要繼續按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，梳理目標節點(diǎn)，加壓奮進(jìn)，針對差距，聚焦發(fā)力，在第三季度快速沖刺，力保全年目標實(shí)現。一是緊盯目標任務(wù)，做好細化分解、責任落實(shí)到人。二是抓好成本管控，改變粗放管理方式，實(shí)行精細化管理，刀刃向內，向管理要效益。三是防范各類(lèi)風(fēng)險，緊盯重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位，防范安全、質(zhì)量、施工、用工等各類(lèi)風(fēng)險發(fā)生，為實(shí)現企業(yè)年度經(jīng)濟目標提供安全保障。四是改變思想觀(guān)念，新形勢下，只有破除按部就班的惰性思維，樹(shù)立強烈的危機意識和創(chuàng )新意識，敢于擔當求變革，才能在競爭中闖出新路。五是跟蹤考核問(wèn)責，金潮控股集團公司總部設立審計部門(mén)，健全考核內容和標準，年底將對各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、變革措施及效果、精細化管理等進(jìn)行考核。
（文/圖 王璐 戰會(huì )學(xué)）
