本報訊 2023年10月8日，金潮控股集團公司在六樓大會(huì )議室召開(kāi)了高管統一思想專(zhuān)題會(huì )議。金潮控股集團公司董事長(cháng)程紹華、總裁曹雪松、各企業(yè)總經(jīng)理、兩大中心負責人及各企業(yè)副總經(jīng)理出席會(huì )議。
會(huì )議第一階段，總裁結合當前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境呈現的新特點(diǎn)對各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀進(jìn)行了詳細的總結分析，重點(diǎn)強調了企業(yè)制定戰略規劃、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng )新、安全生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量把控、用工風(fēng)險規避等工作注意事項，并對各企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向提出了建設性意見(jiàn)和建議。
會(huì )議第二階段，董事長(cháng)首先介紹了國內外經(jīng)濟形勢對各行各業(yè)帶來(lái)的影響，從而傳導的各種壓力逐漸顯現，其中不乏知名企業(yè)拋售資產(chǎn)、債務(wù)暴雷、破產(chǎn)重組、甚至倒閉，以及我們身邊部分企業(yè)面臨的舉步維艱的發(fā)展困境，董事長(cháng)深深的感慨，表示這是創(chuàng )業(yè)以來(lái)第一次感受到如此強烈的危機感。通過(guò)董事長(cháng)對現在環(huán)境的深刻分析和內心真實(shí)感受的交流，讓大家深刻的感知到寒冬的確已經(jīng)來(lái)了……
隨后，董事長(cháng)介紹了近期到金潮果蔬公司、潤和物業(yè)公司、招和環(huán)保公司及金潮地產(chǎn)公司的所見(jiàn)所聞所感。在金潮果蔬公司，董事長(cháng)對金潮果蔬公司干部員工飽滿(mǎn)地精神狀態(tài)，專(zhuān)業(yè)、詳實(shí)地介紹以及整潔的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、生產(chǎn)線(xiàn)的改造提升帶來(lái)的巨大變化感到震驚和欣喜，短短9個(gè)月，企業(yè)煥然一新，呈現一派生機勃勃景象。針對潤和物業(yè)公司，董事長(cháng)提出從工作態(tài)度散漫，不遵章守紀的個(gè)別員工表現到藍莓基地疏于管理，水庫偷魚(yú)、釣魚(yú)現象存在的極大的安全隱等種種問(wèn)題，暴露出物業(yè)公司管理上存在的漏洞和缺乏有效監管。在招和環(huán)保公司，董事長(cháng)向現場(chǎng)工作人員仔細了解了水穩材料質(zhì)量的把控過(guò)程，并交流了后續質(zhì)量提升改進(jìn)等系列問(wèn)題。在金潮地產(chǎn)公司項目建設現場(chǎng)，董事長(cháng)查看了項目進(jìn)度，提出要合理規劃項目開(kāi)發(fā)，重視現金流的問(wèn)題。
最后，董事長(cháng)結合以上幾種情形及各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀、未來(lái)的生存和發(fā)展問(wèn)題，從兩個(gè)層面闡述了自己的想法和思路：
一、企業(yè)主要負責人的責任與擔當。
在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，發(fā)現部分企業(yè)主要負責人遇到難題、難點(diǎn)，習慣于“推”給上級領(lǐng)導解決，缺乏作為主要負責人的責任與擔當，缺乏作為主要負責人面對當前形勢的開(kāi)拓與創(chuàng )新，缺乏作為主要負責人的胸襟與格局。長(cháng)期處于和尚撞鐘、怠于管理、緊盯利益、安于現狀、不思進(jìn)取的狀態(tài)。
從前年開(kāi)始，董事長(cháng)多次在不同場(chǎng)合提醒大家“危機”來(lái)了，各企業(yè)負責人要有立于危墻之下的緊迫感和危機感，想方設法為企業(yè)尋求突破、尋找出路。目前金潮果蔬公司有了很大變化，其他企業(yè)相對滯后。各企業(yè)要按照總裁要求，明確短期戰略以及未來(lái)企業(yè)發(fā)展空間及出路，要呈現出時(shí)不我待、披荊斬棘的勇氣和生氣勃勃、斗志高昂的士氣。合伙制不僅僅是合的資金，更重要是合的團隊的責任與擔當。企業(yè)負責人首先是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的責任人，是企業(yè)拓展創(chuàng )新的責任人，只有把個(gè)人命運與企業(yè)發(fā)展深度融合，與企業(yè)的生存與發(fā)展休戚與共，才能稱(chēng)得上是企業(yè)真正的主人。作為企業(yè)的合伙人要定位清晰，必須嚴格遵循《公司法》和公司章程，嚴格履行股東會(huì )、董事會(huì )的權限，正確的履職擔當，規范權力的行使，用心規劃公司戰略，拓展公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)人，但是企業(yè)人員不流動(dòng)更不行。董事長(cháng)回顧了金潮30多年的發(fā)展歷程，歷經(jīng)波折才創(chuàng )下今天的金潮基業(yè)，正是在每個(gè)階段涌現出的一批批擁有共同價(jià)值觀(guān)的金潮人創(chuàng )造了今天的金潮。30多年的發(fā)展歷程證明，沒(méi)有責任擔當，沒(méi)有嚴守規矩，沒(méi)有強力執行，沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng )新，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，這樣的人終將與金潮的發(fā)展漸行漸遠。企業(yè)只有上下同欲，群體同智，擁有共同的價(jià)值觀(guān)、事業(yè)觀(guān)，才會(huì )煥發(fā)勃勃生機，蒸蒸日上。
二、企業(yè)的生存與發(fā)展。
董事長(cháng)認為現在是創(chuàng )業(yè)以來(lái)形勢最嚴竣的時(shí)刻，針對各企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀，鮮明的指出了各企業(yè)面臨的生存風(fēng)險，并提出要提高風(fēng)險危機意識。目前政治經(jīng)濟形勢異常復雜，人們的生活壓力不斷加大，社會(huì )不穩定因素增加，給企業(yè)生存和發(fā)展帶來(lái)了不可預估的風(fēng)險和壓力。企業(yè)要立足生存，無(wú)論是企業(yè)主要負責人，還是合伙團隊成員、管理人員，都必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機感和危機意識，要清晰的掌握企業(yè)運行狀態(tài)，掌握企業(yè)容易出現風(fēng)險隱患的關(guān)鍵點(diǎn)，未雨綢繆，制訂措施化解風(fēng)險。企業(yè)出現問(wèn)題首先是主要負責人的責任，不能總是強調歷史原因、客觀(guān)原因，推卸責任和擔當。
董事長(cháng)提出，生存與發(fā)展是并行的，沒(méi)有發(fā)展原地踏步，就是等待死亡；生存與發(fā)展也是并重的，沒(méi)有輕重之分，沒(méi)有發(fā)展談不上生存，沒(méi)有生存更談不上發(fā)展，要辯證地看待生存與發(fā)展。創(chuàng )新與發(fā)展的過(guò)程肯定要付出代價(jià)，沒(méi)有人帶路，但一定要有人擔當。董事長(cháng)強調沒(méi)有風(fēng)險的創(chuàng )新就是扼殺風(fēng)險，控制風(fēng)險為零就是最大的風(fēng)險。越是面臨嚴峻的形勢，越是要尋找各種手段、各種方法，創(chuàng )造生存的途徑。關(guān)于生存與發(fā)展，在國內企業(yè)界典型的例子就是華為，華為是我們企業(yè)學(xué)習的目標。建議與會(huì )干部讀讀華為的書(shū)，任正非說(shuō)過(guò)一句話(huà)“沒(méi)有士氣永遠辦不成事”。生存的環(huán)境越有壓力，要越有士氣、越有戰略定力，越有發(fā)展的方向，除此之外，還要有組織能力、執行力。企業(yè)制定了發(fā)展戰略，不能僅僅紙上談兵，束之高閣，要落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，圍繞目標，置身事中，不折不扣地貫徹執行。
董事長(cháng)要求金潮干部蕩滌一下心靈，拋開(kāi)自私，拋開(kāi)固執、拋開(kāi)資格洗滌心靈，騰出空間，保持“空杯心態(tài)”，才會(huì )開(kāi)拓眼界、敞開(kāi)胸懷，提升格局，才會(huì )心甘情愿與事業(yè)融為一體。金潮干部不能隨行而心，要以心隨行，行動(dòng)要追隨理性。如果繼續堅持過(guò)去的套路、過(guò)去的觀(guān)念、過(guò)去的自私、過(guò)去的格局與胸懷，是無(wú)法突破固有的狀態(tài)而去改變行動(dòng)的。莫言說(shuō)過(guò)“除了生病之外，你感受到的所有痛苦，都是你的價(jià)值觀(guān)所帶來(lái)的，并不是真實(shí)存在”。金潮人共同價(jià)值觀(guān)就是發(fā)展事業(yè)，把金潮的事業(yè)作為終生的奮斗目標，為實(shí)現金潮事業(yè)的發(fā)展壯大而不懈努力。
董事長(cháng)強調，事業(yè)是第一位的，是不可撼動(dòng)的。每個(gè)企業(yè)要圍繞生存與發(fā)展，洗滌思想、蕩滌胸懷，跳出固有的條條框框，摒棄惡習、自私、任性執念，統一思想，統一價(jià)值觀(guān)，真正與企業(yè)同生死共命運。
董事長(cháng)最后總結，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。從現在開(kāi)始，我們要迎來(lái)一個(gè)嶄新的未來(lái)，金潮干部員工要堅定不移地執行總裁的各項決策，勠力同心，砥礪奮進(jìn)，在逆境中高舉生存與發(fā)展的旗幟，以破釜沉舟的勇氣和背水一戰的決心，保持攻堅克難的銳氣和斗志，共同開(kāi)創(chuàng )金潮事業(yè)新輝煌。
（文/圖 王璐 戰會(huì )學(xué)）
