各位金潮同仁：
大家好！
在這春意盎然、百花盛開(kāi)的美好時(shí)節，今晚我們在這里舉行2014年度干部培訓開(kāi)班儀式。首先，我代表公司對培訓班的如期舉行表示祝賀！向參加學(xué)習的全體干部致以親切的問(wèn)候！下面，我就如何抓好干部的學(xué)習培訓講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分認識培訓學(xué)習的重要性，增強干部的緊迫感和使命感。
加強培訓學(xué)習，既是一個(gè)老生常談的話(huà)題，又是一個(gè)不斷探索的課題。自2009年至今，我們已連續六年集中組織干部培訓，堅持不懈地構筑夯實(shí) “充電增智”工程，為金潮事業(yè)跨越發(fā)展注入了生機和活力。特別是2013年，我們采取主管級以上干部輪流授課，交流分享學(xué)習體會(huì )；穿插《5S現場(chǎng)管理》、《全面質(zhì)量管理》講座，舉辦“向海底撈學(xué)管理”內訓；組織30多人外出參加《高效能管理者的八項修煉》、《制造業(yè)成本控制》等實(shí)用型管理課程。黨的十八屆三中全會(huì )召開(kāi)之后，公司專(zhuān)門(mén)組織舉辦了“深刻領(lǐng)會(huì )三中全會(huì )精神，全面把握作風(fēng)建設新要求”專(zhuān)題輔導講座。我們通過(guò)開(kāi)展一系列的培訓、學(xué)習、教育活動(dòng)，在一定程度上彌補了干部管理知識欠缺的不足，煥發(fā)了投身變革、干事創(chuàng )業(yè)的激情，增強了團隊的凝聚力和戰斗力。
今年，面對瞬息萬(wàn)變的國內外形勢，面對公司改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，我們要不斷變革創(chuàng )新培訓模式，持續加大干部培訓學(xué)習的力度。這是培養、發(fā)掘人才，強化干部隊伍建設的當務(wù)之急，重中之重。我們必須充分認識培訓學(xué)習的重要性，增強時(shí)不我待的緊迫感和使命感。
首先，加強培訓學(xué)習是適應公司改革發(fā)展的需要。當前，我們正處于創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著(zhù)“改革創(chuàng )新、管理轉型、強強聯(lián)合、擴產(chǎn)增效”等諸多課題，可謂挑戰與機遇并存、困難與希望同在。我們要激發(fā)“正能量”實(shí)現“金潮夢(mèng)”，中層干部素質(zhì)的優(yōu)劣、能力的大小、水平的高低至關(guān)重要。因此，堅持不懈地組織舉辦好中層干部培訓，努力增強隊伍的素質(zhì)和能力，不僅是落實(shí)“人才強企”戰略的一項重要舉措，更是企業(yè)改革發(fā)展的根本需要。
其次，加強培訓學(xué)習是進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，超額完成全年目標任務(wù)的需要。2013年，我們變壓力為動(dòng)力，化挑戰為機遇，克服重重困難，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，但要完成今年的目標任務(wù)仍面臨著(zhù)很多困難和壓力。作為中層干部，對此一定要有清醒的認識，我們要增強自覺(jué)學(xué)習、主動(dòng)參訓的責任感和使命感，不斷提升自身素質(zhì)和管理水平，進(jìn)一步煥發(fā)激情、把握機遇、找準定位、發(fā)揮才智，團結帶領(lǐng)廣大員工努力超額完成全年各項目標任務(wù)。
第三，加強培訓學(xué)習是強化干部隊伍建設的需要。隨著(zhù)形勢的不斷變化，各級管理干部知識匱乏、適應能力不足的弱點(diǎn)日益凸顯。有的不注重新知識的學(xué)習，沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識；有的缺乏干事創(chuàng )業(yè)的激情，工作被動(dòng)應付，畏首畏尾；有的管理知識欠缺，工作思路不清，措施不到位；有的工作方法簡(jiǎn)單粗暴，影響了員工的積極性；有的缺乏全局觀(guān)念和勇于擔當的精神，遇到問(wèn)題過(guò)多強調客觀(guān)因素等等。由此可見(jiàn)，我們干部隊伍整體素質(zhì)還遠遠不能適應公司跨越發(fā)展的快節奏。這就需要我們通過(guò)加強培訓學(xué)習，更新知識，提升素質(zhì)，從根本上逐步加以解決。
我們要以今天干部培訓開(kāi)班儀式為起點(diǎn)，繼續把《海底撈你學(xué)不會(huì )》作為干部培訓的重點(diǎn)，將海底撈董事長(cháng)張勇的經(jīng)營(yíng)理念、管理藝術(shù)作為干部的必修課，有針對性地學(xué)好《海底撈的管理智慧》、《別找借口找方法》、《干部是逼出來(lái)的》、《快速復制高效團隊》、《為家請打好這份工》、《如何做一名優(yōu)秀的中層干部》等培訓課程，以此拓寬大家的視野，提高大家的素質(zhì)，增強大家的能力，著(zhù)力打造一支高素質(zhì)的干部隊伍，為公司改革發(fā)展提供強有力的組織和人才保證。
二、提幾點(diǎn)希望和要求
今年，公司改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)對中層干部提出了越來(lái)越高的要求。中層干部既要善管理，又要懂經(jīng)營(yíng)；既要有科學(xué)決策力、統籌協(xié)調力、組織執行力，又要具備開(kāi)拓創(chuàng )新的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)。所有這些素質(zhì)和能力，都必須以豐富的理論知識為基礎。希望大家以本次干部培訓開(kāi)班為契機，牢固樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習、不斷學(xué)習、終身學(xué)習的觀(guān)念，進(jìn)一步豐富自我、提升自我、挑戰自我，在學(xué)習知識和觀(guān)念更新上與時(shí)俱進(jìn)。
一是珍惜機會(huì )。今年的培訓共8個(gè)專(zhuān)題、58個(gè)課時(shí)，涉及面廣，內容充實(shí)，具有較強的針對性和實(shí)用性。常言道：機會(huì )永遠留給有準備的人。希望大家倍加珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )，培訓期間要坐得住、聽(tīng)得進(jìn)、記得牢、用得好；要認真感悟、體會(huì )每一專(zhuān)題、每一章節的授課內容，勤于思考、善于交流，學(xué)會(huì )有效地分析和判斷，掌握各種管理方法和流程，踏踏實(shí)實(shí)、認認真真完成學(xué)業(yè)，積極做好知識儲備，不斷提高自身素質(zhì)，努力把握新機遇、迎接新挑戰。
二是加強學(xué)習?？傮w來(lái)說(shuō)，新形勢下干部的素質(zhì)可歸納為政治理論、思想作風(fēng)、干事能力、現代知識、身心健康等五個(gè)方面。獲取這些素質(zhì)的重要途徑就是加強學(xué)習、注重實(shí)踐，沒(méi)有其他任何捷徑。雖然本次培訓側重于提高實(shí)戰管理水平，但我還是要特別提醒大家，必須樹(shù)立并實(shí)踐好終身學(xué)習的觀(guān)念。尤其是在當今新知識、新概念急速更新的信息時(shí)代，學(xué)習新知識、掌握新技能的任務(wù)更加緊迫，更加繁重。正如唐代著(zhù)名詩(shī)人、哲學(xué)家韓愈所言“書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟”。希望大家一定要克服厭學(xué)情緒，不要把學(xué)習當成一種負擔，要始終把學(xué)習作為一種不懈的精神追求，像海綿吸水那樣，如饑似渴地吸取知識的營(yíng)養，刻苦鉆研，勤于思考，勇于實(shí)踐，持續創(chuàng )新。
三是聯(lián)系實(shí)際。要把授課老師講解的理論與自己分管的工作有機結合，將課堂學(xué)習與業(yè)余自學(xué)有機結合，在學(xué)中干、在干中學(xué)，帶著(zhù)問(wèn)題有針對性地學(xué)，并利用課堂座談的機會(huì )，認真思考，深入研討，相互交流，共同提高，切實(shí)把所學(xué)的理論知識，靈活地用于工作實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗，增長(cháng)才干，理清思路，強化措施，達到學(xué)以致用，推動(dòng)工作的根本目的。
四是遵章守紀。嚴格的組織紀律是學(xué)習培訓取得實(shí)效的保證。為了組織好今年的培訓，公司重申了培訓管理制度，參訓干部一定要服從管理，嚴格作息時(shí)間，嚴格簽到制度，遵守學(xué)習紀律和培訓制度，以良好的作風(fēng)保證學(xué)有所成。行政人事中心要嚴格要求、加強管理，做好培訓考核工作，確保取得良好的學(xué)習效果。
最后，祝培訓班圓滿(mǎn)成功！祝大家學(xué)習進(jìn)步，生活愉快！
