本報訊 金潮電池公司緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,認真學(xué)習借鑒紅旗單位----公路工程公司管理經(jīng)驗,發(fā)揚“狹路相逢勇者勝”的“亮劍”精神,愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)企如家,同舟共濟,拼搏奉獻,一季度完成產(chǎn)量5300多萬(wàn)只,銷(xiāo)售收入比預算、同比增幅分別為28.52%、7.27%,凈利潤同比增長(cháng)108%,實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。
一季度,金潮電池以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為目標,圍繞“降本增效”進(jìn)行精益生產(chǎn),迅速響應訂單,快速投入生產(chǎn),搶抓商機培育新的銷(xiāo)售、利潤增長(cháng)點(diǎn),從而實(shí)現了效益的穩步增長(cháng)。
----誠信經(jīng)營(yíng)夯基礎,開(kāi)拓市場(chǎng)贏(yíng)訂單。金潮電池公司敞開(kāi)心扉加大與新客戶(hù)的雙向、有效溝通力度,采取走出去考察市場(chǎng),聯(lián)系客戶(hù),請進(jìn)來(lái)實(shí)地考察,洽談業(yè)務(wù)的方法,真誠發(fā)展新客戶(hù),拓展市場(chǎng)空間贏(yíng)取大訂單。一季度,公司與重慶客戶(hù)合作生產(chǎn)了一批電池,受到了用戶(hù)的好評;廈門(mén)、深圳客戶(hù)電池訂單大幅增加;四川、衡水、青潤等老客戶(hù)的訂單也呈明顯上升趨勢;與浙江電池的合作取得突破,首批訂單超過(guò)30萬(wàn)只,為實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅奠定了基礎。
----自主創(chuàng )新添活力,品牌建設上臺階。金潮電池公司始終堅持以科技為先導,增強自主創(chuàng )新能力,加大品牌建設力度。一季度,電池封口技術(shù)已申請國家專(zhuān)利,先后開(kāi)發(fā)了防爆帽系列大小號電池,攻克了6粒掛卡技術(shù),配上新注冊的靚麗包裝,迅速打開(kāi)了非洲市場(chǎng),自營(yíng)出口收入貢獻率由去年的7.1%提高到12.6%。針對客戶(hù)對電池技術(shù)標準提出的特殊要求,以及生產(chǎn)過(guò)程中的程序控制和問(wèn)題整改,生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)快速反應,僅用36小時(shí)便拿出實(shí)施方案,從而贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài),雙方先期簽約4個(gè)貨柜訂單,后續訂單正在加緊運作。
----技術(shù)改造提速率,節支降耗增效益。面對節節攀升的人工成本,金潮電池公司干部員工積極出主意、想辦法,深入開(kāi)展“技術(shù)革新發(fā)明創(chuàng )造”活動(dòng),一季度設備技術(shù)人員完成改裝真空吸底、改造震動(dòng)斗流槽及插卡設備、組合帽轉盤(pán)鏈輪提速等20多個(gè)技改項目,實(shí)現了設備提速、減員增效、節電降耗。公司通過(guò)調增崗位與計件工資,激發(fā)了員工生產(chǎn)積極性,使月產(chǎn)量保持在2300萬(wàn)只,確保了6條生產(chǎn)線(xiàn)滿(mǎn)負荷運行,每萬(wàn)只電池固定費用降低了51元,紙板電池單位成本降幅3.33%,鐵殼電池單位成本降幅2.08%。
(通訊員 李海燕 高永剛)